Agenda Aktuell

Zusammen mit der internationalen Hilfsorganisation Habitat for Humanity baut der BFW auch in diesem Jahr wieder Stein für Stein eine Zukunft.

Folgen Sie den Freiwilligen im Reisetagebuch!

Die Region Kavre traf die Erdbeben im April und Mai 2015 mit am stärksten. Auch mehr als vier Jahre später leiden die Einwohner noch unter den fatalen Folgen der Katastrophe –
tausende Familien leben bis zum jetzigen Zeitpunkt in dürftigen Übergangsbehausungen. Habitat for Humanity unterstützt die Familien beim (Wieder-)Aufbau ihrer Häuser.

Wir bauen Häuser weitestgehend erdbebensicher und bieten so ein starkes Fundament für eine bessere Zukunft seiner Bewohner. Das Engagement der Freiwilligen verändert nicht nur das Leben der Projektbegünstigten nachhaltig zum Positiven; es ist eine unvergessliche, inspirierende und multikulturelle Erfahrung für alle Teilnehmer.
Gesellschaftliche Verantwortung, Motivation, Teambuilding, Netzwerke und Mitarbeiterförderung werden verknüpft. Kommen Sie persönlich oder schicken Sie Ihre Nachwuchsführungskräfte und
geben Sie ihnen so die Chance zu helfen und zugleich den eigenen Horizont und ihre Kontakte in die Branche zu erweitern.

Digitalisierungsparadoxon: vom Hype zur Realität

2017 hatte der BFW das erste Mal zum Digitalisierungsforum eingeladen. „Zu dem Zeitpunkt war das Thema in aller Munde“, erzählte Dr. Verena Herfort. Aber: Der Hype habe abgenommen. Andreas Beulich, stellvertretender Geschäftsführer des BFW Bundesverbandes, sprach in seiner Keynote von einem Digitalisierungsparadoxon: „Jeder ist sich über die Relevanz des Themas bewusst, niemand handelt danach. Es gibt einfach Themen, die die Unternehmen momentan stärker bewegen.“ Das liege an vielen Faktoren: immer engere politische Rahmenbedingungen, die fehlende Ressource „Zeit“ und vor allem fehlendes Know-how. Andreas Beulich warnte: „Unternehmen können nur innovativer werden, wenn sie auch das notwendige Know-how aufbauen. Investitionen in neue Technologien und vor allem in Fachkräfte müssten deutlich gesteigert werden.“

Traditionsunternehmen meets Start-up-Szene

„Die Tatsache, dass sowohl die Immobilienbranche wie auch die Stahlindustrie ‚Spätzünder‘ im Bereich der Digitalisierung seien, sieht Christian Prokopp, Geschäftsführer der kloeckner.i GmbH als Chance: „Wir können viel voneinander lernen. Auch Klöckner & Co hat mit einem Tisch in einem Berliner Co-Working Space klein angefangen und erzielt heute einen jährlichen Umsatz von über zwei Milliarden Euro über digitale Kanäle.“ so Prokopp.

Einmal umdenken, bitte!

„Sie haben Hunger auf ein Sandwich? Der Kühlschrank ist aber nur halb gefüllt. Also schauen Sie, was Sie aus den vorhandenen Zutaten zaubern können“, so erklärte Tobias Nolte von Certain Measures die Technologie seines Unternehmens kurz und prägnant.

Mit Hilfe des Maschinellen Sehens lassen sich unerkannte Potentiale heben, wie. z.B. das Erkennen von Ressourcenflächen mittels der digitalen Auswertung von Bildern, oder aber die Wiedernutzung von Bauteilen eines Gebäudes. Es geht dabei in erster Linie nicht ums recyclen, sondern um das Redistributieren. Also darum, Dinge womöglich auf bessere Art und Weise mittels Algorithmen neu anzuordnen und langfristig zu erhalten.

Wohnen statt Wohnung

Thilo König von der smurli GmbH präsentierte auf dem Digitalisierungsform die App „Spiri.Bo“. Sie bietet Mietern mithilfe von künstlicher Intelligenz einen umfassenden Wohnservice. Laut Thilo König reiche es nicht mehr, die Wände zu besitzen, „es gilt, das Leben in ihnen zu gestalten“ – und das mit den Tools, die die Digitalisierung bietet. „Smart-Home-Steuerung ist perspektivisch ein Muss“, meint König. „Aus unserer Sicht ist es unsere Aufgabe, Wohnen anzubieten und nicht mehr nur die Wohnung!“

Dynamik im Beton

Dr. Alexander Reichhuber von BAUWENS wollte sein Projekt „Gleispark Berlin“ eigentlich live vorstellen. Flugbegleiter Streik und ein Stau auf der Autobahn verwehrten ihm den Auftritt. So hielt er über das Smartphone zugeschaltet seinen Vortrag souverän von einem Rasthof aus. Dr. Reichhuber berichtete über die volldigitalisierten Mikro-Appartements am Gleispark Berlin. Die Bewohner des Quartiers können dort Briefkasten, Wohnungs- und Haustür, Paketstation und Parkhaus über eine App öffnen und schließen. Neben dem Zugangsmanagement bietet die App die Steuerung von Licht und Temperatur innerhalb der Wohnungen, einen Wäsche- und Lebensmitteldienst sowie die Buchung alternativer Mobilitätsanbieter. „So bekommen wir Dynamik in den Beton“, sagte er. Mit Blick auf die Branche warnte er: „Wandel benötigt Druck. Unserer Branche geht es momentan sehr gut, wir sollten uns aber darüber im Klaren sein, dass Immobilien in zehn Jahren nicht mehr so funktionieren, wie sie es heute tun. Eine digitale Vorrüstung ist nötig, um für die Zukunft vorbereitet zu sein.“

ÖPNV neu gedacht

Einblicke in die digitale Disruption im Mobilitätsmarkt bot Dr. Britta Oehlrich, Leiterin des Stabsbereichs Geschäftsfeldentwicklung bei der Hamburger Hochbahn. „Mit dem HamburgTakt denken wir den ÖPNV neu: ÖPNV ist mehr als Bus und Bahn. Es geht auch um ergänzende Mobilitätsangebote wie Car, Ride- und Bikesharing wie zum Beispiel E-Scooter. Das alles ist ÖPNV. Wir schaffen den Fahrplan ab, denn es wird perspektivisch innerhalb von fünf Minuten ein ÖPNV-Angebot in Hamburg zur Verfügung stehen.“ Dr. Oehlrich versprach: Bis 2030 werde es eine 50-prozentige Steigerung der ÖPNV-Leistungen geben.

MOIA – Zukunft der Mobilität?

Jens-Michael May, Chef des Ridesharing-Anbieters MOIA, erklärte den Teilnehmern das Geschäftsmodell der VW-Tochter. Der Service werde in Hamburg sehr gut angenommen. Seit einem halben Jahr ist der Anbieter hier auf dem Markt. „Wir haben mittlerweile 770.000 Fahrgäste transportiert“, erzählte May. Anschließend diskutierte er mit Dr. Britta Oehlrich und Ulrike Wessel, Niederlassungsleiterin der ISARIA Wohnbau AG in Hamburg, über die Möglichkeiten, die Mobilitätsangebote für die Immobilienwirtschaft. Ein zentraler Erfolgsfaktor sei dabei die Bereitschaft der Wirtschaft, in andere Richtungen zu denken, so Wessel. ISARIA und MOIA ist dies gelungen: Das Immobilienunternehmen und der Mobilitätsanbieter kooperieren beim my4walls in der Hamburger City Nord und haben einen umweltfreundlichen Shuttle-Service mit Elektro-Kleinbussen zwischen Flughafen und dem Hotel etabliert!

BFW und HSBA präsentieren neues digitales Fortbildungsangebot für die Mitgliedsunternehmen

Das wir nicht nur reden, sondern auch Handeln, zeigte der letzte Vortrag des Tages. Matthias Kramer, Vertreter der HSBA Hamburg, stellte die gemeinsam entwickelte „Digital Tool Box“ vor, die ab dem kommenden Jahr exklusiv für die Mitglieder des BFW zur Verfügung stehen wird. Das zertifizierte Angebot richtet sich an die Mitarbeiter der Mitgliedsunternehmen, um sich beim Thema Kompetenzaufbau innerhalb der digitalen Transformation fortzubilden.

In fünf unabhängig voneinander aufgebauten Modulen zu den Themen Digitalwirtschaft, Entwicklung digitaler Strategien, Transformation von Geschäftsprozessen, digitale Kommunikation & Marketingtechnologien, sowie die Nutzung von Big Data und Anwendungssoftware können Sie sich weiterbilden.

Die Möglichkeit zur Nutzung, bieten wir Ihnen in den nächsten Wochen konkret an.

Es bleibt spannend

Für Gesprächsstoff sorgten auch am Abend noch die insgesamt 8 Start-Ups und 2 Old Econemy Unternehmen, die sich in einem je 3-minütigen Pitch den Gästen des Digitalisierungsforums vorstellten. Beim gemeinsamen Abgrillen am Ende des Tages war allen klar: Es muss und wird sich viel verändern.

Impressionen

Das bewährte Erfolgsrezept: „Auch im 10. Jahr stehen bei der NoIR der Spaß an der Sache und das gemeinsame Erlebnis an oberster Stelle“, so Dr. Verena Herfort, Geschäftsführerin des BFW Nord. „Neben der sportlichen Aktion möchten wir den Teilnehmern vor allem viel Raum für Austausch und schöne Begegnungen bieten – und das fernab von Büro und Baustelle!“

Bei den Crews der NoIR war wieder die bewährte bunte Mischung garantiert: Skipper, Regatta-Experten sowie Gastsegler und Neulinge lernten sich beim abendlichen BBQ und der anschließenden Steuermannsbesprechung kennen. Nach einem gemeinsamen Frühstück nahmen die Yachten am nächsten Morgen mit einem Känguruh-Start unter der sportlichen Leitung des Kieler Yacht-Clubs Kurs auf das ehemalige Olympiarevier Laboe. Durch die mäßige Brise wurde die erste Strecke zwar etwas verkürzt; die gewonnene Zeit nutzten viele Segler aber dank herrlichem Sonnenwetter für einen Sprung von der Yacht in die Ostsee. Nach dem gemeinsamen Lunch ging es auf einem geänderten Kurs zurück in die Kieler Förde.

„Wenn Du sieben Stunden mit jemandem zusammen im Boot sitzt, lernst Du die Person ganz anders, viel intensiver kennen als bei den üblichen Branchenveranstaltungen. Das gemeinsame Segeln verbindet ungemein – nicht zuletzt weil hier alle per Du sind“, erzählt Oliver Nöthen, Geschäftsführer der ICON Immobilien GmbH. Wie viele Kontakte er hier bereits für seinen Berufsalltag geknüpft hat, kann er nicht mehr aufzählen – schließlich sei er ein Teilnehmer der „ersten Stunde“ und seit der ersten NoIR im Jahr 2010 jedes Jahr dabei, so Nöthen.

„Wer einmal dabei ist, kommt immer wieder“, sagt auch Gerrit Rampendahl von Kantstein Architekten. Er nimmt das neunte Mal an der NoIR teil: Acht Jahre mit selbst gechartertem Boot, nun das erste Mal als Gastsegler auf der Segelyacht „Amouse-bouche“. Der passionierte Segler ist langjähriges BFW-Mitglied und wurde im vergangenen Jahr beim FIABCI Prix d´Excellence, dem Projektentwicklungswettbewerb des BFW, für sein Aufstockungs-Projekt in der Hamburger Virchowstraße in der Official Selection ausgezeichnet. Im nächsten Jahr ist er wieder dabei, kündigt er an – sowohl bei der NoIR als auch beim FIABCI Prix d´Excellence mit seiner neusten Projektentwicklung.

„Segeln und Projektentwicklung sowie die Immobilienwirtschaft generell haben viel gemein: Teamwork ist hier unerlässlich. Alle Beteiligten müssen an einem Strang ziehen und können nur gemeinsam erfolgreich sein“, ergänzt Aareon-Vorstand André Rasquin. Aareon hatte die NoIR gemeinsam mit dem BFW Nord und dem Bauunternehmen Josef Hoffmann sowie der Wielant Hoffmann GmbH, die auch heute noch als Partner dabei sind, im Jahr 2010 ins Leben gerufen.

Gesegelt wurde auch in diesem Jahr nach dem Yardstick Berechnungssystem für Segelregatten in zwei Gruppen. Über den Tagessieg in der Gruppe 1 freute sich am Ende die Crew der „Hunky Dory“ für Cushmann & Wakefield. Platz 2 belegte die „Ember Sea“ für Agilitas Consulting und auf Platz 3 folgte die „Dockenhuden“ für Pantaenius. In Gruppe 2 siegte „Emma Peel“ von Skipper Carsten Jeschka. Auf den Plätzen zwei und drei folgten die „Frida“ für die Behrendt Gruppe und die „Amuse-bouche“ für die Rechtsanwälte Horne, Krüger, Tietje-Schulze.

Das Event wurde durch die Unterstützung der Sponsoren Brillux, Bausecura Versicherungsmakler, die Kalorimeta GmbH, Pantaenius Versicherungsmakler und Schneider Electric ermöglicht.

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Wir wünschen schöne und erholsame Ostertage!